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濟南DCMM認證流程及好處
(1)制度層面。審查文件和記錄:包括公司層面及部門層面的規章、制度、規范和管理規定等,以及公司在管理過程中的過程文檔,如會議紀要、會簽記錄等。
(2)平臺工具層面。觀察數據管理過程和活動:重點了解數據管理系統/平臺/工具的相關功能和使用記錄。
(3)人員管理層面。人員訪談:對公司的規章制度執行以及數據管理平臺使用情況進行核驗,確認其實施過程與客觀證據是否保持一致。
CMM評估過程有哪些人參與?
一般來說,數據戰略和治理需要的是管理人員,其余6個能力域需要的是技術人員,從實際評估角度來說,企業匹配人員一般在5-10個
企業何開展貫標準備工作?
準備工作分為三個階段:
(1)差距分析:對照能力等級標準的相關要求,梳理本企業數據管理的相關制度、執行過程文檔、數據管理平臺和工具的相關資料,進行差距分析,制定建設提升工作計劃。
(2)能力建設:健全數據管理組織,完善數據管理制度體系,優化數據管理平臺和工具,開展對標自評估。
(3)量化評估:組建評估隊伍,提交正式評估申請,開展第三方評估,獲取評估結果和提升整改意見。
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