2017年確實(shí)值得空壓機(jī)行業(yè)回憶：

一方面廠家產(chǎn)值增加，另一方面利潤率減少；

一方面代理商銷售增加，另一方面利潤不增反減；

一方面普通空壓機(jī)受到冷落，另一方面兩級壓縮節(jié)能機(jī)器供不應(yīng)求；

一方面節(jié)能江湖你方唱罷我登場，另一方面無油之風(fēng)呼之欲出；

一方面企業(yè)對未來信心滿滿，另一方面企業(yè)對未來迷茫無助；

一方面更多企業(yè)尋求合作發(fā)展，另一方面企業(yè)企圖轉(zhuǎn)型逃離；

看不懂的市場，道不明的道理，看來空壓機(jī)行業(yè)的水越來越深了，如何在紛繁復(fù)雜，快速迭代是市場中，找到即將迷失的自己位置來思考未來的發(fā)展？

從廠家角度來說，需求的深挖將是很多小規(guī)模整機(jī)廠的重要路徑，比如：行業(yè)用空壓機(jī)將成為小規(guī)模整機(jī)廠的競爭要件。

舉一個(gè)普通的案例：紅星閥在閥門行業(yè)可能是九牛一毛，無論是從產(chǎn)值還是從技術(shù)來說在閥門行業(yè)都不算什么，但是它在空壓機(jī)行業(yè)，幾乎成為了進(jìn)氣閥的代名詞，我想它的成功本質(zhì)并不是技術(shù)和成本，而是對專業(yè)行業(yè)的需求的深挖。同理，普樂特也是同樣成功道理。

為何空壓機(jī)不能深挖來獲得行業(yè)客戶的需求深挖，來做行業(yè)專業(yè)空壓機(jī)呢？或許未來有更多專業(yè)空壓機(jī)：比如紡織空壓機(jī)、機(jī)車空壓機(jī)、吹瓶空壓機(jī)、玻璃空壓機(jī)等等更多行業(yè)應(yīng)用型空壓機(jī)的出現(xiàn)。

從代理商來說，常規(guī)機(jī)器、配件及服務(wù)，利潤越來越薄，競爭壓力越來越大幾乎成為不爭的事實(shí)，代理商要么做復(fù)合型大項(xiàng)目，要么做高效型模式轉(zhuǎn)變。復(fù)合型大項(xiàng)目是指金額相對大，“操作層面”相對復(fù)雜，產(chǎn)品相對多元，這樣代理會取得更多的利潤空間，而這也是提高競爭門檻的一種做法。

高效型模式需要行業(yè)力量，加入一個(gè)新型具有先進(jìn)性的商業(yè)模式，比如很多五金城里面加入了“未來之星”從一個(gè)獨(dú)立公司，變成一個(gè)加盟商，取得了高效的進(jìn)貨、運(yùn)營、整合資源的目的，將“一滴滴水，匯成大海”，增加了競爭力，同時(shí)也有投資屬性。

歐能優(yōu)用一句話來做2017年的總結(jié)和2018年的展望：目前空壓機(jī)行業(yè)發(fā)展，不是創(chuàng)新進(jìn)步的不足，而是淘汰落后的太慢！國家需要淘汰落后、行業(yè)也要淘汰落后、客戶也要淘汰落后！你能否改變自己，淘汰落后，這才是生存之道！

文章來源：歐能優(yōu)節(jié)能系統(tǒng)   http://www.onyoush.com